U kunt gebruik maken van 50 competenties op alle gebieden. Elke
competentie is beschreven en bestaat uit drie ontwikkelniveaus. Aan
elke functie binnen uw organisatie worden een aantal competenties en
bijbehorend ontwikkelniveau gekoppeld. Op deze manier ontstaat er voor
elke functie een competentieprofiel. Naast de profielen vindt je in de
Competentiemeter meer informatie over de jaargesprekken cyclus binnen
uw organisatie en ook de ontwikkel- en coachingstips die handvatten
bieden voor beoordeling, coaching en ontwikkeling.
Het gehele traject binnen de competentiemeter zoals o.a. het
aanvragen van wachtwoorden, het verzenden van feedback uitnodigingen is
volledig geautomatiseerd.
Het beheer van de Competentiemeter kunt u zelf en verloopt via het
bijbehorende Content Management Systeem. Met dit CMS kunt u
bijvoorbeeld het functieprofiel wijzigen, een document uploaden of de
statistieken bekijken.
Welke testen
- De competentietest; zelf een keuze maken uit de beschikbare competenties.
- De functietest; op basis van de gekozen functie (dat kan de eigen, maar natuurlijk ook een andere functie zijn) wordt een aantal bepaalde competentievragen voorgelegd.
- De feedbacktest; selecteer zelf een aantal competenties waarop je jezelf wilt laten beoordelen door anderen.
Onderdelen van de Competentiemeter
- Jezelf testen op competenties behorende bij je eigen functie of een andere functie.
- Een buitenstaander vragen om je te beoordelen op je competenties middels de 360 graden feedbacktest.
- De resultaten bekijken d.m.v. het spinnenweb, hiermee zijn de verschillen per test of per jaar te vergelijken.
- Ontwikkelafspraken vastleggen.
- Digitaal aantekeningen maken ter voorbereiding op een evaluatie/planning gesprek.
- Ontwikkel- en coachingtips.
- Persoonlijke gegevens inzien en wijzigen in het persoonlijk dossier zoals voorgaande testen en CV.
Klik hier voor de digitale presentatie van de Competentiemeter.
